Módulo 1: Introducción a la valoración de puestos de trabajo 

• ¿Qué es y qué no es la valoración de puestos? 

• Finalidades: equidad interna, estructura salarial, desarrollo organizacional. 

• Diferencia entre puesto y persona. 

Módulo 2: Metodologías de valoración 

• Métodos cualitativos: jerárquico, clasificación por categorías. 

• Métodos cuantitativos: por puntos, comparación por factores. 

• Sistemas mixtos y personalizados. 

Módulo 3: Análisis y descripción de puestos 

• Técnicas de análisis de puestos: observación, entrevistas, cuestionarios. 

• Contenido básico de una descripción de puesto. 

• Competencias, responsabilidades y condiciones de trabajo. 

Módulo 4: Diseño del sistema de valoración 

• Selección de factores y subfactores (formación, responsabilidad, esfuerzo, condiciones…). 

• Asignación de pesos y escalas. 

• Creación del manual de valoración. 

Módulo 5: Aplicación práctica de la valoración 

• Valoración de puestos reales paso a paso. 

• Validación de resultados y detección de distorsiones. 

• Gestión del cambio y comunicación interna del proceso. 

Módulo 6: La valoración en sistemas de compensación 

• Estructuras salariales y bandas retributivas. 

• Promoción interna, reclasificación y carrera profesional. 

• Integración con evaluación del desempeño y planes de desarrollo.