Curso de Proactividad Empresarial

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Transformación y motivación en un mundo cambiante

Curso de

Proactividad Empresarial

Inicio: 9 de Mayo

Esta formación busca potenciar a los participantes,
equipándolos con las herramientas necesarias para enfrentar los desafíos del cambio con confianza y convertirlos en impulsores activos del éxito personal y empresarial.

Curso bonificado con FUNDAE

  • Consulta la bonificación rellenando el formulario

114€

*IVA no incluido

resumen

Esta formación busca potenciar a los participantes,
equipándolos con las herramientas necesarias para enfrentar los desafíos del cambio con confianza y convertirlos en impulsores activos del éxito personal y empresarial.

objetivos

  1. Gestionar el Estrés y el Miedo al Cambio.
  2. Fomentar la Automotivación.
  3. Potenciar la Productividad Individual y en Equipo
  4. Reconocer la importancia de adaptarse a lo desconocido.
  5. Desarrollar habilidades para adaptarse a situaciones cambiantes.

temario

Módulo 1: «Comprendiendo el Estrés y el Miedo al Cambio»

Contenido Teórico:

● Definición y tipos de estrés.
● Raíces del miedo al cambio.
● Efectos del estrés en el rendimiento laboral.
● Impacto del cambio en la zona de confort.

Actividades Prácticas:

● Ejercicios de conciencia plena (mindfulness) para gestionar el estrés.
● Creación de un «mapa del estrés» personal para identificar desencadenantes.

Módulo 2: «Fomentando la Automotivación»

Contenido Teórico:

● Diferencia entre motivación intrínseca y extrínseca.
● Importancia de establecer metas personales y profesionales.
● Estrategias para mantener la motivación a largo plazo.
● Vínculo entre la automotivación y la productividad.

Actividades Prácticas:

● Desarrollo de una lista de metas personales y profesionales.
● Creación de un plan de acción para alcanzar dichas metas.

Módulo 3: «Potenciando la Productividad Individual y en Equipo»

Contenido Teórico:

● Superación de la dependencia de órdenes directivas.
● Desarrollo de la proactividad y la iniciativa.
● Importancia de la colaboración y comunicación efectiva.
● Herramientas para la toma de decisiones autónoma.

Actividades Prácticas:

● Simulaciones de situaciones laborales para fomentar la toma de
decisiones.
● Dinámicas de grupo para fortalecer la colaboración.

Módulo 4: «Cambio de Mentalidad»

Contenido Teórico:

● Reconociendo la mentalidad fija vs. la mentalidad de crecimiento.
● Integración del cambio como una constante.
● Rompiendo con la resistencia al cambio.
● Aplicación de la mentalidad de crecimiento en el trabajo diario.

Actividades Prácticas:

● Ejercicios de reflexión para identificar y desafiar creencias limitantes.
● Compartir experiencias de cambio y adaptación.

Módulo 5: «Gestión Efectiva del Cambio»

Contenido Teórico:

● Tipos de cambios organizacionales.
● Habilidades para adaptarse a situaciones cambiantes.
● Liderazgo y apoyo al cambio.
● Creación de una cultura organizacional orientada al cambio.

Actividades Prácticas:

● Role-playing para practicar habilidades de liderazgo durante el cambio.

horarios

  • 8, 15, 22 y 30 de mayo de 12:00h a 14.00h
  • 8 horas (4 clases por videoconferencia/ZOOM)
  • 15 plazas

tu formador/a

Ivette Castro

Psicóloga y coach experta en fortalezas y acompaño a empresarios y empresarias a entrenar y transformar su mentalidad de líder para adaptarse mejor y más rápido a los cambios, potenciar su talento y aumentar el rendimiento de su equipo.

Inscripciones

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preguntas frequentes

Las empresas disponen de un crédito para la formación de sus trabajadores mediante la aplicación de bonificaciones a la Seguridad Social. La formación financiada a través de estas ayudas, denominada formación programada por las empresas, abarca acciones formativas de las empresas y permisos individuales de formación, y su objetivo es responder a las necesidades específicas de formación planteadas por las empresas y sus trabajadores.

  • Fechas, horarios y lugar de impartición.
  • Denominación y contenidos básicos de la acción formativa (objetivos y temario)
  • Modalidad de impartición.
  • Numero de participantes y CIF de las empresas participantes.
  • Datos del tutor/formador: nombre y apellidos, Dni, mail, telf.
  • Los trabajadores deben estar contratados por la empresa el día de inicio de la formación.
  • La formación es gratuita para el trabajador y la empresa debe garantizar que sea así.
  • Se necesita un margen respecto la fecha de inicio de 3 días para comunicar a Fundae la bonificación del curso.
  • La materia del curso debe guardar relación con la actividad desarrollada por la empresa.
  • La duración de los cursos no podrá ser inferior a dos horas lectivas. No existe límite máximo, aunque su duración deberá ser adecuada al contenido y objetivos de la acción formativa.

Si, nosotros gestionamos y hacemos los tramites de la bonificación por ti a no ser que quieras lo contrario.

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